Anfragen aus Website, Telefon, E-Mail, Messe, Servicekontakt oder Empfehlung laufen in einer gemeinsamen Pipeline.
Digitale Vertriebsplattform
Nutzfahrzeug Sales Cockpit
Mehr Abschlüsse. Weniger verlorene Leads. Planbare Wiederkäufe.
Eine spezialisierte Vertriebssteuerungsebene für Gewerbe-, Flotten- und Leasingkunden: Kundenakte, Leadstatus, Angebot, Wiedervorlage, Leasingende und Managementsicht an einem Ort.
Lead-Nachverfolgung
Gewerbekundenakte
Leasingradar
KI-Assistenz
Managementsicht
Warum jetzt
Vertriebschancen werden steuerbare Vorgänge.
Gewerbliche Nutzfahrzeugkunden entscheiden selten sofort. Sie vergleichen, planen, finanzieren, leasen und ersetzen Fuhrparks in Zyklen. Ohne klare Nachverfolgung verschwinden Chancen in E-Mails, Notizen und Excel-Listen.
Das Sales Cockpit macht sichtbar, wer verantwortlich ist, was angeboten wurde, wann der nächste Schritt fällig ist und welches wirtschaftliche Potenzial dahintersteht.
Leasingenden, Ersatzbedarf und Fuhrparkveränderungen werden rechtzeitig sichtbar.
Ansprechpartner, Bedarf, Fuhrpark, Gesprächshistorie und Aufgaben bleiben teamfähig dokumentiert.
Vom Ist-Zustand zum Prozess
Aus verteilten Notizen wird ein Tagesvertrieb mit nächsten Aktionen.
Heute häufig
- Anfragen liegen verteilt in E-Mails, Telefonnotizen und Excel-Listen.
- Angebote werden manuell nachgehalten.
- Leasinglaufzeiten sind uneinheitlich gepflegt.
- Verkaufsleitung erkennt Risiken oft spät.
Mit Sales Cockpit
- Jede Anfrage erhält Quelle, Status, Verantwortlichen und nächsten Schritt.
- Offene Angebote stehen in einer Pipeline mit Wiedervorlage.
- Der Radar priorisiert Wiederverkaufsfenster.
- Dashboards zeigen Pipeline, Nachfassqualität und Forecast.
Fünf Module
Ein Cockpit für Kunden, Leads, Radar, Assistenz und Führung.
Die Lösung ergänzt vorhandene Hersteller-, DMS-, Finanzierungs- und Office-Systeme. Sie ersetzt keine offiziellen Systeme, sondern bildet die operative Vertriebssteuerung ab.
Gewerbekunden-CRM
360-Grad-Kundenakte mit Unternehmen, Ansprechpartnern, Standorten, Branchen, Fuhrpark, Historie und Dokumenten.
Lead- und Angebots-Pipeline
Status, Priorität, Verantwortliche, Angebotsalter, Wiedervorlagen und Aufgabenlogik für jeden Verkaufsfall.
Leasing- und Ersatzradar
Laufzeiten, Ersatzbedarf, saisonale Beschaffungsfenster und priorisierte Potenziallisten.
Follow-up & KI-Assistenz
Vorlagen, Gesprächszusammenfassungen, Next-Best-Actions und Einwandbehandlung mit Benutzerfreigabe.
Management-Dashboard
Pipeline, Forecast, Teamlast, Nachfassquote, Angebotsalter, Abschlusswahrscheinlichkeit und Reports.
Messbare Steuerung
Kennzahlen, die nach Einführung sichtbar werden.
Das Sales Cockpit ist nicht nur Datenbank, sondern Messinstrument für Vertriebsqualität. Leitung und Team sehen, wo Chancen liegen, altern oder Unterstützung brauchen.
Einführung ohne Betriebsbruch
Schrittweise, prozessnah und mit realistischen Beispieldaten.
Ziel ist nicht, den Tagesbetrieb zu blockieren. Bestehende Prozesse werden zuerst sichtbar gemacht und anschließend gezielt in ein nutzbares Startsystem überführt.
- Analyse der VertriebsprozesseLeadquellen, Rollen, Statuslogik, Pflichtfelder und Wiedervorlagen klären.
- Klickbarer Ablauf und DatenmodellFrühes gemeinsames Verständnis der Masken, Workflows und Auswertungen.
- Umsetzung des StartsystemsKundenakte, Pipeline, Aufgaben, Rollen und Basisdashboard nutzbar machen.
- Test mit BeispieldatenFachliche Prüfung durch Vertrieb und Leitung vor produktiver Nutzung.
- Go-live und EinweisungProduktiver Start mit Kurzeinweisung, Dokumentation und Ausbauschritten.
Warum LE-IT
Individuelle Software für reale Vertriebsabläufe.
Prozessnah
Leadquellen, Kundenrollen, Angebotsschritte, Wiedervorlagen und Managementsicht entstehen aus dem realen Vertrieb.
Technisch sauber
Webanwendung, Rollenmodell, Datenbank, Importwege, Dokumentation und Erweiterbarkeit werden strukturiert geplant.
Wachstumsfähig
Start mit operativem Kern, später erweiterbar um Radar, KI, Dashboards und freigegebene Schnittstellen.
Empfohlener nächster Schritt
Entscheidungs-Workshop für den optimalen Startumfang.
In einem Termin werden vorhandene Kunden-, Lead-, Angebots- und Fuhrparkdaten, beteiligte Rollen und der erste Funktionsumfang mit größtem Effekt im Tagesgeschäft geklärt.
Ansprechpartner
Steven Leder
Gesellschafter / Head of R&D / CTO
LE-IT
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